Benchmarking

Der Kompetenzbereich Audit & Preis-Benchmarking unterstützt unsere Kunden, die seit Jahren ihre Wertschöpfung in Sourcingstrukturen erbringen, bei der Überprüfung ihrer Verträge, Prozesse, Leistungen und Partner. Hier werden durch unser erprobtes Vorgehen und Frameworks sowie durch unsere Marktkenntnisse und Erfahrungen in nur wenigen Wochen Potentiale aufgezeigt und konkrete Maßnahmen vorgeschlagen, die eine qualitative oder kostenseitige Verbesserung bewirken. Dabei muss nicht immer der Vertrag auslaufen oder beendet werden, vielmehr unterstützen wir die Verhandlungen mit bestehenden Partnern durch das Einbringen von kreativen Lösungsansätzen und das Erschließen entsprechender Potentiale für beide Seiten.

Aktives Provider Management

Wir unterstützen und ergänzen das Kunden Provider Management Team mit aktuellen Marktkenntnissen und unabhängigen Analysen auf spezielle Anfrage oder wiederkehrend kontinuierlich über die Outsourcing-Beziehung. Dabei integrieren wir uns in das Kundenteam mit dem notwendigen Know-how und Best Practice-Erfahrungen je nach Aufgabenstellung. Wir erstellen in der Regel ein Maßnahmenportfolio mit klaren Einsparungen und lassen uns an dem Erfolg messen und bezahlen. Unsere Philosophie ist es, nicht im Bodyleasing zu unterstützen, sondern über eine langfristige Beziehung verschiedene Themen und damit auch Experten dem Kundenteam zur Seite zu stellen, um die anspruchsvollen Aufgaben über die Laufzeit eines Outsourcingvertrages zu erfüllen.